لماذا تحتاج إلى توظيف جيل الألفية: رد على سيمون سينك

في العام الماضي ، انتشر المؤلف والمتحدث التحفيزي سيمون سينك عبر مقابلة مدتها 15 دقيقة حيث لم ينتقد كل ما يفعله جيل الألفية فحسب ، بل جعلهم يبدون أيضا وكأنهم جيل ضحل ومغفل يهتم فقط بوسائل التواصل الاجتماعي والإعجابات. كانت الكلمات الدقيقة التي استخدمها سينك لوصف جيل الألفية هي "مستحق" و "نرجسي" و "مهتم بالذات" و "غير مركز" و "كسول".

ومع ذلك ، لم يعد توظيف جيل الألفية خيارا يمكن للشركات الكبرى تجاهله. رفض توظيف جيل الألفية يعني رفض السماح لشركتك بالتوسع وإعادة اختراع نفسها. ما لا تزال العديد من الشركات الكبرى تدركه هو أن توظيف الشباب يمكن أن يكون مفيدا للغاية (كما هو موضح أدناه). ليس ذلك فحسب ، ولكن وفقا لدراسة أجراها مركز بيو للأبحاث ، يوجد حاليا جيل الألفية أكثر من جيل الطفرة السكانية. لذلك ما لم ترغب الشركات في أن تكون فريقا من الأشخاص الذين يبلغون من العمر 50 عاما ، فسيتعين عليهم البدء في توظيف موظفين أصغر سنا.

فيما يتعلق بموضوع سبب عدم أداء جيل الألفية بشكل جيد في مكان العمل ، يقول سينك إنه بسبب أربع خصائص: "الأبوة والأمومة" و "التكنولوجيا" و "نفاد الصبر" و "البيئة". يمضي سينك في شرح نفسه ، ويلوم الآباء على إفساد الأطفال ، ويلوم التكنولوجيا على تعليمهم الإدمان في سن مبكرة ، ويلقي باللوم على الحاجة إلى النجاح لأنه يجعلهم غير صبورين ويلوم بيئة الشركة لعدم بنائها لاستيعاب الموظفين غير الواثقين والأنانيين وغير الصبورين.

هذا هو السبب في أن كيانات الشركات تحتاج إلى الترحيب بأحدث أعضاء القوى العاملة في شركاتهم.

استحقاق:

تقريبا كل مقال سلبي مكتوب حول موضوع جيل الألفية يشير إلى الاستحقاق. في حين أن الاستحقاق في الواقع ليس دائما سمة سلبية. الحقيقة هي أن الأشخاص المؤهلين لديهم دافع قوي للنجاح. عندما يكون شغوفا بشيء ما ، لا يتوقف الأشخاص المؤهلون عند أي شيء للحصول عليه. هذا يعمل بشكل جيد في تسلق سلم الموقف أو وضع علامة على أهداف الشركة. تشير دراسة في مجلة علم النفس الاجتماعي التجريبي إلى أن الاستحقاق ، بجرعات صغيرة ، يعزز الإبداع. فنسنت، زميلة أبحاث ما بعد الدكتوراه في كلية فاندربيلت أوين للدراسات العليا في الإدارة: "تشير نتائجنا إلى أن الأشخاص الذين يشعرون بأنهم أكثر استحقاقا يقدرون الاختلاف عن الآخرين، وكلما زادت حاجتهم إلى التفرد، كلما كسروا العرف، وفكروا بشكل مختلف وقدموا استجابات إبداعية". لذلك حقا ، ليس بعنوان ، فقط مختلف.

متقدمة تكنولوجيا:

الحقيقة هي ، سواء اعترف الناس بذلك أم لا ، فإن جيل الألفية هم ببساطة أكثر تقدما من الناحية التكنولوجية من الأجيال السابقة. تشير الأبحاث إلى أن جيل الألفية هو الجيل الأكثر تعليما لدخول القوى العاملة. كما أنهم يطورون باستمرار مهارات جديدة طوال حياتهم المهنية. لا تستفيد الشركة فحسب ، بل توفر الوقت أيضا عند توظيف أشخاص قادرين تماما على فهم كيفية عمل التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي ، وما هي الاتجاهات وكيفية جذب انتباه العملاء من خلال التقنيات الجديدة.

منظور جديد:

في بعض الحالات ، تفشل الشركات بسبب نقص التفكير الإبداعي ونقص المعرفة بما يحتاجه السوق. جيل الألفية رائع لجلب أفكار ووجهات نظر جديدة إلى مكان العمل. بالنسبة للشركات التي تستهدف العملاء الأصغر سنا ، يعد توظيف جيل الألفية أحد الأصول. يمكن لهذه المجموعة الشابة أيضا تعليم زملائهم الأكبر سنا في العمل كيفية تحقيق التوازن بين عملهم وحياتهم الشخصية ، حيث تعزز الأبحاث أنهم أفضل في التأقلم ، حيث كشف 92٪ من جيل الألفية أنهم سعداء في العمل. لذلك ربما يكون طلب أكياس الفاصوليا والطعام المجاني ، وهو ما يدعي سينك أن جميع جيل الألفية يطلبه في العمل ، فكرة سيئة بعد كل شيء.

السبب الوحيد الذي يجعل جيل الألفية أكثر تحديا من الأجيال الأخرى هو أنهم حاليا الأصغر سنا في القوى العاملة. غالبا ما تجد الأجيال السابقة صعوبة في الترحيب بهم في الفريق ، ويجدون مواقفهم المختلفة مقلقة وصعبة الإدارة. لذلك عندما تظهر مقاطع فيديو مثل Simon Sinek ، مدعيا أنها "اكتشفت" سبب عدم نجاح جيل الألفية في مكان العمل ، فذلك فقط لأن الناس يميلون إلى الإشارة إلى كيفية اختلاف الآخرين بدلا من قبول أنه ليس الجميع متشابهين.